Scrum Workshop

Zusammenfassung

Scrum formuliert nur einige, wenige Regeln, Rollen und Prinzipien, die entscheidende Vorteile bei der Softwareentwicklung bedeuten: Konzentration auf das Wesentliche, Transparenz, kurze und teamorientierte Abstimmungen sowie kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Reviews.

In diesem 2-tägigen Workshop vermitteln wir Ihnen an einem Basis- sowie einem Advanced-Tag die Grundlagen von Scrum und zeigen anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum auf.

Die beiden Workshoptage sind auch einzeln buchbar.

Ziel

Sie erhalten ein klares Verständnis der Grundlagen von Scrum und können anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum bezogen auf Ihr Unternehmen und Ihre Projekte einschätzen.

Zielgruppe

Projektmanager, Produktmanager und Projektmitarbeiter

Agenda

Basic

Teil 1

  • Motivation

  • Scrum-Einordnung: agile Methoden und Vorgehensmodelle

  • Scrum-Begriffe im Überblick

Teil 2

  • Scrum-Rollen

  • Product Owner

  • Team

  • Scrum Master

Teil 3

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Impediment list

Teil 4

  • Sprints
  • Sprint Planning Meeting
  • Daily Scrum
  • Sprint Review Meeting
  • Sprint Retrospektive


Advanced

Teil 1

  • Anforderungen managen / 3-stufiger Product Backlog

Teil 2

  • Release Management / Product Burn Down Charts

Teil 3

  • Professionelle Retrospektiven

Trainer

Jens Trompeter, Vorstand

Jens Trompeter ist Projektmanager und zertifizierter ScrumMaster bei itemis. Seit mehr als 5 Jahren leitet er agile Projekte in verschiedenen nationalen und internationalen Kundenumfeldern. Zuletzt etablierte er den Scrum-Prozess in einem großen Web-Projekt.

Darüber hinaus verantwortet er bei itemis die Personalentwicklung und -einsatzplanung und coacht und unterstützt als Multiprojekt-Manager bei der Optimierung von Management- und Entwicklungsmethoden.

Er ist Autor und Herausgeber des Buches »Modellgetriebene Softwareentwicklung« und beschäftigt sich in diesem Zusammenhang intensiv damit, wie bestehende Vorgehensmodelle und agile Methoden für einen modellbasierten Entwicklungsansatz optimiert werden können.

Termine

Für diese Schulung haben wir derzeit keinen Termin geplant. Falls Sie Interesse an der Schulung haben, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gerne führen wir eine Schulung auch bei Ihnen im Hause durch. Kontakt aufnehmen.

Kontakt

André Ufer
Marketing Manager

Telefon: +49 231 9860-210

E-Mail:

Workshopförderung

In einigen Bundesländern werden bis zu 500 € der Weiterbildungkosten aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds übernommen.

Informationen zu Fördermöglichkeiten.