Product Owner Zertifizierung

Was ist die Rolle des »Product Owners«? Der »Product Owner« ist der einzige Verantwortliche für die Verwaltung des »Product Backlogs« (Liste aller Produkt-Features). Er sorgt dafür, dass das Backlog für jeden einsehbar ist und er priorisiert die darin enthaltenen Anforderungen.
Seine Funktion erfordert mehr als das reine Wissen, wie man eine User Story schreibt oder ein Product Backlog verwaltet. Ein Professional Product Owner muss ein konkretes Verständnis über alle möglichen Treiber eines Produktwertes haben. So hilft der Professional Product Owner Kurs dem Teilnehmer dieses Verständnis zu entwickeln und zu festigen - vom frühen Stakeholder-Management bis hin zur Release-Planung und Lieferung.

Damit der Product Owner erfolgreich ist, muss jeder in der Organisation seine Entscheidungen respektieren. Die Entscheidungen des »Product Owner« sind sichtbar über die Inhalte des »Product Backlogs« und über dessen Priorisierung. Jeder kennt die Prioritäten der jeweiligen Anforderungen, damit jeder weiß, an was aktuell gearbeitet wird. Diese Transparenz verlangt eine Spitzenleistung des »Product Owners«. Seine Rolle ist sowohl anspruchsvoll als auch lohnenswert.
Neben den bereits beschriebenen Aufgaben, muss ein Product Owner die stets konkurrierenden Anforderungen im Interesse seines Unternehmens organisieren und priorisieren können - von Systemarchitektur, über den finanzielle Rahmen bis hin zur strategischen Ausrichtung.

Diese Aufgaben sind besonders kompliziert in großen, weltweit agierenden Unternehmen, die komplementäre Produkte sowie Produktfamilien entwickeln und vermarkten. Aber auch in kleineren Unternehmen, deren Kunden eine kontinuierliche Verbesserung in Echtzeit benötigen, ist der Komplexitätsgrad hoch. So vermittelt die Professional Product Owner Schulung Techniken zur Erfüllung dieser Aufgaben und beschäftigt sich zusätzlich mit der Wertoptimierung bestehender Systeme. Die Teilnehmer lernen Anforderungen sukzessiv zu gliedern und selbst agiler zu werden.
Dabei ist das Ziel die Produkte so schnell wie nötig, jedoch nicht schnell als der Auftraggeber selbst absorbieren kann, zu erstellen.

Die Teilnehmer dieses Zertifizierungskurses werden viel über die wichtigsten Rechte und Pflichten des »Product Owners« in Scrum-Projekten erfahren. Der Kursus bespricht, wie man die Projektrichtung für ein agiles Team wirkungsvoll bestimmt, ohne die wesentlichen Aspekte der Leistung und Selbstorganisation des Teams zu (zer-)stören. Dies ermöglicht dem Team, auf eine größtmögliche maximale Wertschöpfung hinzuarbeiten. Die Teilnehmer erfahren, dass Scrum auf der einen Seite ein einfaches Framework ist, sich auf der anderen Seite aber auch sehr anspruchsvoll darstellt! Um erfolgreich zu sein, erfordert die Disziplin- und Feedback-Kultur von Scrum die Unterstützung jedes Projektmitglieds. In unserem »Scrum Product Owner Training« werden Sie lernen, ihre Teams auf den richtigen Weg zu bringen.

Zielgruppe

Personen, die die »Product Owner«-Rolle in Scrum-Projekten ausfüllen wollen oder werden:

• Projektsponsoren
• Interessenvertreter
• Produktmanager
• Businessanalysten

Agenda

• Übersicht Scrum
• Erwartungen an den Product Owner
• Produkte und Visionen
• Anforderungsmanagement: User Stories, Auftrags- und Organisationsstrategien, Product Backlog
• Product backlog priorisieren
• Sprint Planning
• Grooming, Reviews und Retrospektiven
• Release Management
• Tipps für Product Owner
• Balance zwischen Release- und Produktwert

Termine

Wir haben derzeit folgende Termine geplant. Falls Ihnen kein Termin passt, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gerne laden wir Sie zu einem anderen Termin ein oder führen eine Schulung bei Ihnen im Hause durch. Kontakt aufnehmen.

* Wir gewähren den Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis 6 Wochen vor Schulungsbeginn.