Professional Scrum Master mit Dr. Martin Mandischer

Zusammenfassung

Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um Produkt- bzw. Softwareentwicklungen zu leiten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen an zwei Tagen mit Hilfe praktischer Übungen was Scrum noch ist, welche Stärken es hat und für welche Zwecke Sie es gewinnbringend einsetzen können aber auch wo seine Grenzen sind. Es werden die diversen Rollen in Scrum und ihre Aufgaben erläutert sowie Sinn und Zweck der Meetings »Daily Scrum«, »Sprint-Planning«, »Sprint-Review« und »Retrospektiven« für die Planung und Steuerung des Projekts sowie des Teams verdeutlicht.

Werden Sie »Professional Scrum Master« der Scrum.org!

Ziel

Die Teilnehmer des Professional Scrum Master Kurses verinnerlichen Scrum und seine Prozesse. Neben dem klaren Verständnis von Scrum, erlernen die Teilnehmer Scrum durch optimales Schätzen, Produktivität und Kostenbewusstsein erfolgreich in Projekten umzusetzen. Anhand von zahlreichen Übungen und Beispielen aus der Praxis wird das eigenständige Denken in Scrum-Projekten gefördert und gefestigt. Damit werden die Teilnehmer ideal auf die im Anschluss an die Schulung anknüpfende Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Master I oder zum Professional Scrum Master II vorbereitet.

Zielgruppe

Softwareentwickler, Projektleiter, Teamleiter und IT-Manager

Inhalte des Zertifizierungsworkshops

Scrum Basics: Was ist Scrum und wie ist seine Entstehung?
Scrum Theory: Warum funktioniert Scrum und was sind seine Kernprinzipien?
Scrum Frameworks and Meetings: Wie wird die Theorie von Scrum mit Hilfe von Time-Boxes, Regeln und Artifakten in der Praxis realisiert? Wie können diese Framework-Elemente effektiv eingesetzt werden und wann funktionieren sie nicht?
Scrum and Change: Scrum ist anderes: was bedeutet das für meine Projekte und meine Organisation? Wie gehe ich angesichts der erwarteten Veränderungen durch die Einführung am besten vor?
Scrum and Total Cost of Ownership: Ein System wird nicht nur einfach entwickelt. Es muss permanent erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie können diese Gesamtbetriebskosten gemessen und optimiert?
Scrum Teams: Anders als bei traditionellen Entwicklungsteams, organisieren sich das Scrum Team selbst und ist funktionsübergreifend. Wie wird ein Scrum Team gegründet und dessen Erfolg gewährleistet?
Scrum Planning: Das Planen eines Projekts und die Schätzung der Kosten sowie des Fertigstellungstermins.
Predictability, Risk Management and Reporting: Scrum ist messbar. Wie können Voraussagen getroffen, das Risiko kontrolliert und die Fortschritte verfolgt werden?
Scaling Scrum: Scrum funktioniert hervorragend mit einem Team. Es funktioniert außerdem besser als alles andere für Projekt- oder Produkt-Releases, mit Teams bestehend aus hunderten oder tausenden weltweit verteilten Mitgliedern. Wie wird Skalierung mit Scrum am besten ausgeführt?

Voraussetzung für die Teilnahme

Die Teilnehmer des Zertifizierungsworkshops sollten Projekterfahrung und ein Scrum-Grundverständnis besitzen. Wir empfehlen zur Vorbereitung den Workshop »Scrum-Kompakt« oder die Lektüre eines der folgenden Bücher:

Ken Schwaber: Agile Software Development with Scrum
Roman Pichler: Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen
Sebastian Neus, Jens Trompeter und Dr. Martin Mandischer: Scrum Kompakt (zum Online-Buch).
Jetzt auch im iTunes Store und Kindle-Shop erhältlich.

Zur Vorbereitung auf diesen Kurs empfehlen wir den Teilnehmern ebenso den kostenfreien »Scrum Guide« gelesen zu haben.

Prüfung

Für die Professional Scrum Master I bzw. Professional Scrum Master II Zertifizierung muss nach dem Workshop ein Online-Test in englischer Sprache bei der Scrum.org absolviert werden.
Die Anmeldung zum Examen erfolgt direkt bei der Scrum.org. Alle Informationen hierzu erhalten Sie von ihrem Trainer vor Ort.

Im Kurs sind bereits die Zertifizierungsgebühren von 300 USD enthalten, wobei 100 USD für den offiziellen Professional Scrum Master I (PSM I) multipli choice Test und 200 USD (Gutschein) für die optionale Professional Scrum Master II (PSM II) Prüfung anfallen. Die regulären Kosten des Professional Scrum Master II (PSM II) Assessments betragen 500 USD.

Trainer

Dr. Martin Mandischer, Bereichsleiter Projektmanagement

»Schlüssel zum Erfolg sind motivierte und engagierte Menschen die ein echtes Team bilden und eine gute Portion Erfahrung aller Beteiligten.«

Dr. Martin Mandischer ist Diplom-Informatiker, zertifizierter Project Management Professional (PMP®), zertifizierter Scrum Trainer und Scum Professional (PST, CSP). Er leitet bei itemis den Bereich Projektmanagement.

Seit Anfang der 90er Jahre hat Herr Dr. Mandischer Erfahrung im Projektmanagement gesammelt und dabei vor allem in großen Enterprise-Projekten klassische und agile Methoden gewinnbringend miteinander kombiniert.

Seit 2006 ist er als Scrum Coach tätig und begleitet Unternehmen bei der Einführung agiler Methoden. Von Scrum- oder Kanban Schulungen über Teamcoachings bis hin zur Umstellung ganzer Unternehmen auf agile Methoden begleitet er unsere Kunden auf ihrem Weg zu erfolgreicheren Projekten.

Agile Methoden sind dabei nicht Selbstzweck sondern immer im konkreten Kontext des Kunden zu sehen. Sie werde dort individuell in seine Unternehmenskultur und -Prozesse eingebettet und sind darauf ausgerichtet Risiken zu minimieren und frühzeitig den ROI zu erwirtschaften.

Die Grundlagen leichtgewichtiger Methoden wie Scrum sind meist schnell vermittelt, das Umdenken in den Köpfen der Menschen oft ein schwieriger Prozess den wir mit unserer Erfahrung professionell begleiten.

Seine langjährige Erfahrungen in diversen Projekten verschiedener Branchen, sein wissenschaftliches Knowhow sowie Begeisterung für agile Methoden teilt der Professional Scrum Trainer (scrum.org) in seinen Zertifizierungskursen.

Termine

Wir haben derzeit folgende Termine geplant. Falls Ihnen kein Termin passt, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gerne laden wir Sie zu einem anderen Termin ein oder führen eine Schulung bei Ihnen im Hause durch. Kontakt aufnehmen.