Scrum-Basisworkshop
Zusammenfassung
Scrum formuliert nur einige, wenige Regeln, Rollen und Prinzipien, die entscheidende Vorteile bei der Softwareentwicklung bedeuten: Konzentration auf das Wesentliche, Transparenz, kurze und teamorientierte Abstimmungen sowie kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Reviews.
In diesem 2-tägigen Workshop vermitteln wir Ihnen an einem Basis- sowie einem Advanced-Tag die Grundlagen von Scrum und zeigen anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum auf.
Ziel
Sie erhalten ein klares Verständnis der Grundlagen von Scrum und können anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum bezogen auf Ihr Unternehmen und Ihre Projekte einschätzen.
Die beiden Workshoptage sind auch einzeln buchbar.
Zielgruppe
Projektmanager, Produktmanager und Projektmitarbeiter
Agenda
Basic
Modul 1: Einführung Agilität
- Motivation
- Scrum-Einordnung: agile Methoden und Vorgehensmodelle
Modul 2: Scrum-Flow
- Scrum-Flow und Begriffe im Überblick
Modul 3: Rollen
-
Scrum-Rollen
- Product Owner
- Team
- Scrum Master
Modul 4: Artefakte
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Impediment list
Modul 5: Meetings
-
Sprints
- Sprint Planning Meeting
- Daily Scrum
- Sprint Review Meeting
- Sprint Retrospektive
Advanced
Modul 6: Anforderungen verwalten
- Anforderungen managen / 3-stufiger Product Backlog
Modul 7: Projekt Controlling
- Aufwandsschätzungen / Planning Poker
- Release Management
- Product Burn Down Charts
Modul 8: Retrospektiven
- Professionelle Retrospektiven
Modul 9: Einführungsstrategie
- Typische Hindernisse
- Besonderheiten in (großen) Projekten
- Teamorganisation
Trainer
Jens Trompeter, Vorstand
»Agiles Vorgehen bedeutet nicht Abwesenheit von Planung; die Planung muss zu den Rahmenbedingungen eines Projekts passen.«
Jens Trompeter ist Diplom-Kaufmann, Projektmanager und zertifizierter ScrumMaster (CSM) bei itemis.
Seit mehr als 5 Jahren leitet er agile Projekte in verschiedenen nationalen und internationalen Kundenumfeldern. Zuletzt etablierte er den Scrum-Prozess in einem großen Web-Projekt.
Darüber hinaus verantwortet er als Vorstand bei itemis die Personalentwicklung und -einsatzplanung und coacht und unterstützt als Multiprojekt-Manager bei der Optimierung von Management- und Entwicklungsmethoden.
Termine
Für diese Schulung haben wir derzeit keinen Termin geplant. Falls Sie Interesse an der Schulung haben, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf. Gerne führen wir eine Schulung auch bei Ihnen im Hause durch. Kontakt aufnehmen.