Scrum Day 2009
Am 06. May 2009 findet der erste Scrum Day in München statt. Ziel der eintägigen Veranstaltung ist es, den Teilnehmern eine breite Kommunikationsplattform rund um agiles Projektmanagement mit Scrum in der Praxis zu bieten. Hierzu werden renommierte Unternehmen über ihre mit Scrum gesammelten Erfahrungen berichten. In Fachvorträgen dieser eintägigen Scrum Konfernz werden Neuigkeiten sowie lösungsorientierte Szenarien und Best Practices vorgestellt.
Der Scrum Day beginnt gleich mit einem Highlight. Eine gemeinsame Keynote, mit der parallel stattfindenden TeamConf, wird von keinem geringeren als von Ken Schwaber, dem »geistigen Vater« von Scrum gehalten.
Zusätzlich findet im Vorfeld des Scrum Day ein »Certified Scrum Master« Seminar mit Ken Schwaber statt.
Zum Programm: http://www.scrum-day.de/programm/index.php
itemis ist mit dem Einführungsvortrag »Vom Buisinessneed zum hochwertigen Produktbacklog« vor Ort
Tag und Uhrzeit: Raum Athen, 10.30 – 11.30 Uhr
Auch in agilen Vorgehensmodelen werden Anforderungen mit einer gewissen Reife benötigt. Je präziser die Anforderung um so valider ist die Schätzung und um so sicherer das Sprintergebnis. Qualitativ hochwertige Ergebnisse (Deliverables) führen zu zufriedenen Kunden und stärken das Vertrauen in agile Prozesse.
In langlaufenden größeren agilen Projekten enthalten das Productbacklog und die Sprints immer wieder verschiedenste Aufgaben die nicht rein fachlich motiviert sind, sondern im Spannungsfeld eines realen Projektes entstehen. Diese können mitunter den größten Teil eines Sprints ausmachen.
Wir zeigen wie in großen Projekten Anforderungsanalyse und Produktbacklog miteinander verzahnt werden können. Wie kann der Productowner Anforderungen aus den verschiedenen Projektbereichen den fachlichen Scope, die technischen Notwendigkeiten (z.B.: Refactorings, Security) und die Erfordernisse des Betriebes identifizieren und optimal im Productbacklog priorisieren.
In diesem Vortrag stellen wir Methoden vor die sich in einem mehrjährigen Scrum Projekt bewährt haben.
Kontakt
Sebastian Neus, Vorstand
Sebastian Neus verantwortet als Vorstand den Bereich Marketing und Vertrieb. Darüber hinaus berät er Unternehmen bei der Auswahl und Einführung von Softwarearchitekturen und IT-Vorgehensmodellen.
Dr. Martin Mandischer, Bereichsleiter Projektmanagement
Dr. Martin Mandischer ist als Prokurist verantwortlich für die Projektmanagementsparte der itemis.
Als zertifizierter Projektmanager des PMI, zertifizierter Scrum-Master und Scrum Practitioneer leitet er seit mehr als 10 Jahren Projekte in verschiedenen nationalen und internationalen Kundenumfeldern. Im Rahmen seiner Projekte treibt er die generative und modellbasierte Softwareentwicklung bereits seit 1988 voran und setzt auf agile Vorgehensmodelle.