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Scrum... und Reaktionen des Teams
Üblicherweise werden in Vorträgen zu Scrum die Rolle des ScrumMasters, Product Owner und die Methodik von Scrum als ganzes präsentiert. Diesmal werden die Seiten gewechselt und die Seite des Team-Mitglieds in den Vorgrund gestellt.
Scrum ist gerade ein häufig benutztes Wort und in vielen Projekten als Prozess gesetzt. Was aber verändert sich durch Scrum im Team, wie reagieren Team-Mitglieder auf diesen agilen Prozess? Und vor allem, wie kann man das Team unterstützen, diesen Prozess anzunehmen? Welche Sorgen & Ängste kommen in einigen Team-Mitgliedern hoch?
Michael Kloss, ScrumMaster und Coach der itemis, gibt einen Rückblick aus 4 Jahren Scrum-Projekten und seinen Erfahrungen daraus.
Vortragender
Michael Kloss, Softwarearchitekt und Coach
Michael Kloss ist bei der itemis AG als Architekt und Coach tätig. Er hat sich auf die Architektur und Anwendungsentwicklung im Bereich Java EE und Tomcat spezialisiert und arbeitet intensiv im Bereich Test, Build Management und Build Verification für Java EE-Applikationen.
E-Mail: michael.kloss@itemis.de
