Agile Methoden in streng regulierten Produktentwicklungsprozessen
Zusammenfassung
Scrum ist eine leichtgewichtige, agile Management-Methode, um Produkt- bzw. Softwareentwicklungen zu leiten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen an zwei Tagen mit Hilfe praktischer Übungen was Scrum noch ist, welche Stärken es hat und für welche Zwecke Sie es gewinnbringend einsetzen können, aber auch wo seine Grenzen sind.
In der Neu- und Weiterentwicklung von Produkten im Bereich der optischen Technologien und Medizintechnik steht das Management der Produktanforderungen im zentralen Mittelpunkt. In zunehmendem Maße hält auch Software in diese innovativen Produkte Einzug und erfordert Anpassungen der etablierten, stark regulierten und oft noch sehr statischen, Produktentwicklungsprozesse. Durch Anleihen bei den agilen Methoden, wie z.B. Scrum, lässt sich mehr Transparenz im Projektfortschritt erzielen und steigert somit die bereichsübergreifende Akzeptanz, Kommunikation und das Vertrauen im Team. Eine frühzeitige Fehlererkennung und ein konsequentes Fehlermanagement über den gesamten Produkt-Lebenszyklus hinweg, ermöglichen die Vermeidung und Bewältigung von Entwicklungsrisiken.
In diesem Workshop werden die diversen Rollen in Scrum (ScrumMaster, Entwicklerteam und Product-Owner) und ihre Aufgaben erläutert sowie Sinn und Zweck der Meetings »Daily Scrum«, »Sprint-Planning«, »Sprint-Review« und »Retrospektiven« für die Planung und Steuerung des Projekts sowie des Teams verdeutlicht.
Nach einer grundlegenden Vorstellung und Einführung der agilen Methoden und Scrum am 1. Tag, vermittelt der 2. Tag insbesondere das Anforderungsmanagement in agilen Prozessen, die Planung und Steuerung agiler Projekte sowie die Besonderheiten bei der Anwendung agiler Methoden in Festpreisprojekten.
Agenda
Tag 1
10:00 Uhr Round Table
10:15 Uhr Agile und Lean Prinzipien
11:00 Uhr Scrum Einführung 1 – inkl. Übungen
13:00 Uhr Mittag
14:00 Uhr Scrum Einführung 2
15:00 Uhr Übung
16:00 Uhr Diskussionen
16:30 Uhr Veranstaltungsende
Tag 2
09:00 Uhr Anforderungen mit Scrum
11:00 Uhr Planung und Steuerung
13:00 Uhr Mittag
14:00 Uhr Scrum in Festpreisprojekten
14:30 Uhr Weitere Techniken
15:00 Uhr Tools & Erfahrungen
16:00 Uhr Abschlussrunde
16:30 Uhr Veranstaltungsende
Zielgruppe
Produktmanager, Projektleiter, Entwicklungsleiter und Prozesstechniker
Die Teilnahme an der Veranstaltung »Agile Methoden in streng regulierten Produktentwicklungsprozessen«, lässt auch Zeit für viele praktische Übungen und intensive Diskussionen. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, bitten wir Sie um Anmeldungen bis zum 31. Mai 2010.
Kontakt
Lars Martin, Regional Sales Manager
Lars Martin ist Regional Sales Manager bei itemis in Leipzig.
Er startete seinen beruflichen Werdegang in der Entwicklung der DREFA ATELIER GmbH, bevor er anschließend die Geschäftsführung der SMB GmbH übernahm. 2008 stieß er zur itemis und ist seitdem als Spezialist unter anderem für Java EE, Eclipse RCP und SOA auf Basis von OSGi für die Kunden aus Mitteldeutschland zuständig.
Lars Martin ist Diplom-Informatiker und Absolvent der HTWK Leipzig.
Workshopleiter
Dr. Martin Mandischer, Bereichsleiter Projektmanagement
Dr. Martin Mandischer ist als Prokurist verantwortlich für die Projektmanagementsparte der itemis.
Als zertifizierter Projektmanager des PMI, zertifizierter Scrum-Master und Scrum Practitioneer leitet er seit mehr als 10 Jahren Projekte in verschiedenen nationalen und internationalen Kundenumfeldern. Im Rahmen seiner Projekte treibt er die generative und modellbasierte Softwareentwicklung bereits seit 1988 voran und setzt auf agile Vorgehensmodelle.