Scrum im streng regulierten Umfeld von Medizintechnik und Pharmaindustrie
Zusammenfassung
In dieser Konferenz für Projektleiter, Leiter und Mitarbeiter von Methoden & Verfahrensabteilungen und Prozessverantwortliche, die sich mit dem Gedanken tragen, Scrum einzuführen soll das agile Projektverfahren vorgestellt und erläutert werden. Hierzu sind auch Medizintechnikunternehmen, die bereits Scrum eingeführt haben, zum Erfahrungsaustausch untereinander herzlich eingeladen.
In der Medizintechnik werden vorrangig das V-Model oder der klassiche Wasserfall als Vorgehensmodelle eingesetzt. Als Hauptgründe hierfür werden häufig regulatorische Zwänge und strenge Qualitätsnormen gennant.
In seinem Vortrag »Scrum im streng regulierten Umfeld von Medizintechnik und Pharmaindustrie« zeigt Dr. Martin Mandischer (itemis AG) daher, wie sich agiles Vorgehen in streng regulierten Umfeldern wie der Medizintechnik und der Pharmaindustrie einsetzen läßt.
Dabei werden Aspekte wie dokumentengetriebenes Anforderungsmanagement, Qualitätsmanagement für Ergebnisse und Prozess sowie Festpreisszenarien beleuchtet.
Informationen zur Anmeldung finden Sie auf der Seite der ScrumMed München.
Referent
Dr. Martin Mandischer, Bereichsleiter Projektmanagement
Dr. Martin Mandischer ist als Prokurist verantwortlich für die Projektmanagementsparte der itemis.
Als zertifizierter Projektmanager des PMI, zertifizierter Scrum-Master und Scrum Practitioneer leitet er seit mehr als 10 Jahren Projekte in verschiedenen nationalen und internationalen Kundenumfeldern. Im Rahmen seiner Projekte treibt er die generative und modellbasierte Softwareentwicklung bereits seit 1988 voran und setzt auf agile Vorgehensmodelle.